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Le modèle des 5 Forces de Porter est un outil d'analyse stratégique développé par Michael Porter. Il permet d'évaluer l'intensité concurrentielle et l'attractivité d'un secteur d'activité en analysant cinq forces : la rivalité entre concurrents, le pouvoir de négociation des fournisseurs et des clients, la menace des nouveaux entrants et des produits de substitution.
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