La capsule d'Alain Goetzmann
Idées disruptives et management
Ce sont rarement les idées qui manquent. La plupart des groupes de travail, en entreprise, fourmille d’idées, toutes plus originales les unes que les autres.- 2 juillet 2021
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Alain Goetzmann
- CEO à Perform'upEntrepreneur
Entrepreneur multirécidiviste dans de nombreuses entreprises, Alain souhaite faire partager ses expériences aux dirigeants d'entreprise. Il accompagne notamment des entrepreneurs et chefs d'entreprises familiales depuis de nombreuses années dans leur développement personnel, stratégique, opérationnel et financier. Il est également fortement impliqué dans le Réseau Entreprendre, réseau de chefs d'entreprises qui accompagne bénévolement des créateurs et repreneurs de futures PME. Ses thématiques de prédilections sont le Leadership, la Stratégie, les Performances opérationnelles et l'Ingénierie financière.
Thèmes abordés : Leadership, Productivité, Stratégies de croissance, Finance et Argent
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Les posts de Alain
La capsule d'Alain Goetzmann
Taiichi Ohno, un regard « lean » sur la valeur
Dans les organisations « lean », tous les efforts, c’est un postulat, sont concentrés sur le client.- 21 juin 2021
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La capsule d'Alain Goetzmann
Ne faites pas de vos erreurs des fautes
Une entreprise ne vit que pour et par ses clients. Même dans l’adversité, ne l’oubliez jamais.- 26 mai 2021
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Apprendre des grands innovateurs
Tous ces leaders de l’innovation sont-ils des extra-terrestres, des gens qui disposent d’un don particulier, d’un chromosome unique ? Certainement pas.- 19 mai 2021
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Andy Grove, la paranoïa élevée au rang de vertu
Quand ça marche bien, on a tendance à ignorer, et même à rejeter, les informations qui menacent l’ordre établi.- 4 mai 2021
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La capsule d'Alain Goetzmann
Le numérique, levier gagnant de la sortie de crise
La Covid-19 a mis en lumière la nécessité, pour les organisations, d’adopter les nouvelles technologies, non seulement pour maintenir ou améliorer l’action au quotidien, mais aussi pour s’assurer d’un avantage concurrentiel.- 28 avril 2021
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La capsule d'Alain Goetzmann
Henri IV, la restructuration du royaume
Evidemment, restructurer conduit à trancher, à décider, à choisir, pour préserver l’essentiel et permettre d’envisager l’avenir, avec plus de confiance.- 20 avril 2021
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La capsule d'Alain Goetzmann
Changer les règles pour mieux fédérer
Mobilisez vos équipes autour de votre vision et donnez à chacun des objectifs personnalisés et ambitieux.- 7 avril 2021
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Benjamin Franklin, influenceur avant l’heure ?
Si vous voulez cultiver votre propre réseau, ne cherchez pas à vous constituer un cercle de « relations publiques » d’entrée de jeu.- 30 mars 2021
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La capsule d'Alain Goetzmann
L’âne de Buridan, l’indécision punie
Le management, c’est, l’art de prendre des décisions imparfaites sur la foi d’informations incomplètes.- 25 mars 2021
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La capsule d'Alain Goetzmann
Dans l’adversité, choisissez l’optimisme !
La crise sanitaire, puis économique déclenchée par la pandémie de la Covid-19 a bouleversé le paysage entrepreneurial. On peut évidemment […]- 16 mars 2021
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Marie Curie, la résilience faite femme
Prix Nobel de Physique en 1903, en partage avec son époux Pierre et Henri Becquerel, Prix Nobel de Chimie en 1911, Marie Curie est une icône de la recherche française.- 9 mars 2021
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La capsule d'Alain Goetzmann
L’objectivité, ça se travaille
Même lorsqu’on fait des efforts pour tenter de raisonner avec objectivité, nous sommes souvent victimes de biais cognitifs.- 23 février 2021
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Le Samouraï insulté
Le seul pouvoir que les autres ont sur nous, c’est celui que nous acceptons de leur donner. C’est l’inverse de la maîtrise de soi.- 18 février 2021
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Philippe le Bel, roi mobilisateur
La communication n’est pas qu’un art, c’est aussi une discipline que tous ceux qui veulent assumer un leadership se doivent de cultiver.- 9 février 2021
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La capsule d'Alain Goetzmann
Préserver la santé des plus vieux au détriment des plus jeunes ?
Il va donc falloir s’habituer aux pandémies et la réponse ne pourra pas être, à chaque fois, un arrêt de l’économie, sauf à accepter l’idée qu’au lieu, pour certains, de mourir de la pandémie, les gens meurent, tous, de faim.- 3 février 2021
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Edouard Leclerc apprenti
La raison pour laquelle beaucoup d’organisations tâtonnent, en matière d’acquisition de talents, est qu’elles ne cherchent tout simplement pas les bons candidats. Elles le font au travers de la seule évaluation des compétences techniques.- 26 janvier 2021
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Connais-toi toi-même
C’est le simple fait de s’interroger sur ce qui est bon pour nous, qui nous permettra de nous améliorer.- 20 janvier 2021
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La capsule d'Alain Goetzmann
Alaric, l’au-delà du Leadership
Le leader est celui qui entraîne, qui prend l’initiative et que chacun suit avec enthousiasme.- 12 janvier 2021
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Au-delà du Management…
Aujourd’hui, évoquons un livre qui m’a beaucoup marqué, par son écriture joyeuse et son contenu iconoclaste. Sa publication date de 1970 sous le titre « Up the organization » et traduite en français par « Au-delà du Management ».- 15 décembre 2020
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Caligula et l’effet boomerang
Réduire la pression pour de meilleurs résultats ? Ça marche !- 8 décembre 2020
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La vie saine de Nelson Mandela
Entrepreneurs et dirigeants, vous exercez un sport de haut niveau. Pour vous maintenir au sommet, acceptez de consacrer du temps à votre santé et en premier lieu à l’exercice physique au quotidien.- 24 novembre 2020
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La capsule d'Alain Goetzmann
Vercingétorix, la bravoure face à l’organisation
Avoir une organisation claire dans laquelle chacun comprend son rôle et sa contribution aux succès commun est beaucoup plus efficace qu’un grand nombre d’individus devenus activistes à défaut d’être productifs.- 17 novembre 2020
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La capsule d'Alain Goetzmann
Le West-Eastern Divan Orchestra et l’harmonie
Les meilleures équipes sont composées de femmes et d’hommes qui s’écoutent les uns les autres et manifestent une vraie sensibilité à leurs sentiments et à leurs besoins respectifs.- 11 novembre 2020
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Entrepreneurs et COVID-19 : Que faire pour Relocaliser ?
C’est promis, juré, le monde après le COVID-19 ne sera pas le même que le monde d’avant la pandémie, même pour les entrepreneurs.- 3 juin 2020
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COVID-19 et Marketing direct : Renouer avec la croissance
Le Covid-19 aura coûté au marketing direct, 55 jours de paralysie. On baisse les bras ? Non, on s’y remet, avec pugnacité.- 28 mai 2020
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4. Lean et efficient, votre management opérationnel sera ferme
La direction doit diriger, c’est ce que chacun attend.- 19 mai 2020
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2. Revisitez votre marketing
Il y a 3 fonctions majeures dans l’entreprise et elles tournent toutes autour du client, son seul objet : le marketing, pour améliorer l’offre et trouver des prospects- 12 mai 2020
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Post-Confinement, retrouvez vos réflexes de Leader 4 étapes
Le Covid-19 nous aura coûté 55 jours de paralysie. On baisse les bras ? Non, on s’y remet, avec pugnacité.- 5 mai 2020
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La capsule d'Alain Goetzmann
Santé et Benchmarking, quelques pistes…
On répète à l’envi que la gestion d’un état n’a rien à voir avec celle d’une entreprise. Il existe toutefois des techniques managériales qui ont fait leurs preuves.- 28 avril 2020
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Transparence
Toute vérité n’est pas bonne à dire souligne le proverbe. Mais, ne confondons pas vérité avec transparence.- 14 avril 2020
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Inversons la pyramide
Avec la crise du Covid-19, nous changeons de paradigme politique.- 8 avril 2020
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Poser des questions précises
Lorsque vous avez vraiment besoin d’aide, les gens répondent, en général, positivement.- 31 mars 2020
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Les grandes prophéties et l’avenir
Le passé ne doit jamais intervenir dans une décision. Il n’est porteur que d’une expérience et d’une connaissance…- 24 mars 2020
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L’esprit de bivouac, la marque des grands leaders
Tous les grands hommes, lorsqu’ils étaient en campagne, maintenaient, avec assiduité, le lien personnel qui les unissait à leurs troupes.- 1 min
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La capsule d'Alain Goetzmann
Ambitions & Renoncements
L’ambition est le moteur de tous ceux qui réalisent de grandes choses. Un leader est ambitieux pour lui et pour les autres.- 16 mars 2020
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La capsule d'Alain Goetzmann
PME : L’archaïsme de l’index de l’égalité
Il faut, dans notre pays, arrêter de légiférer à propos de tout et de rien.- 5 mars 2020
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La capsule d'Alain Goetzmann
Burberry, la marque réinventée
« Où sont les trench-coats » ? Concentrez-vous sur votre coeur de métier.- 25 février 2020
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Tesla et Edison
Prenez en compte « l’effet de cour » et sachez ne pas intervenir en permanence dans les débats que vous organisez.- 18 février 2020
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La discorde chez l’ennemi
Pour qu’une entreprise fonctionne bien, son management doit être décentralisé et responsable.- 12 février 2020
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Le ministre et l’entrepreneur
« l’entreprise est un outil de transformation de la société parce qu’à travers elle, on conquiert une clientèle… «- 5 février 2020
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Ecrire, avec style et clarté
« Bien structuré, un “narratif” rédigé est le meilleur des textes…. »- 29 janvier 2020
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Contester le chef
Un vrai leader se fera contredire pour éviter les mauvaises décisions.- 22 janvier 2020
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Chefs d’orchestre et Leaders
Le leadership au quotidien est une ascèse, une discipline et l’exercice d’une créativité permanente;- 16 janvier 2020
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La communication appartient toujours à celui qui la reçoit
Le premier talent d’un leader, de nos jours, est de rendre compréhensibles les solutions aux problèmes complexes qui se posent dans nos sociétés modernes.- 24 décembre 2019
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Et l’inspiration ?
La lecture, l’un des moyens les plus simples de stimuler sa créativité.- 13 décembre 2019
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Clémenceau et le clergé
Comment respecter son interlocuteur sans renoncer à ses convictions ?- 5 décembre 2019
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La pétition des fabricants de chandelles
Tout ce que nous vivons, de bon ou de mauvais, est de notre seule responsabilité.- 27 novembre 2019
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Edsel, d’échec en rebond
Un échec peut être considéré comme tel uniquement si on renonce définitivement, pas si on passe simplement à côté du succès.- 20 novembre 2019
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L’influence du « Diable boiteux »
Le leadership de Talleyrand et son influence sur la France, pendant près de cinquante ans, sont incontestables.- 12 novembre 2019
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La sérendipité, l’inspiration Velcro
La créativité se nourrissant de la variété, c’est en changeant constamment d’activités qu’on stimule son cerveau.- 8 novembre 2019
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Staline, en toute confiance
La confiance est à la base de toute relation.- 22 octobre 2019
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Max Planck et son chauffeur
Le chemin vers la maîtrise est long et ce qui doit être parfait commence souvent dans la maladresse.- 15 octobre 2019
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Le faux-pas de Scipion l’Africain
Transformer instantanément une faiblesse en opportunité.- 8 octobre 2019
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L’assassinat prémédité de l’automobile française
Les fabrications de plusieurs modèles importants, chez Renault et PSA, vont quitter l’Hexagone et le niveau de production va chuter de 22 % en 2020.- 7 octobre 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
Le leadership au Pont d’Arcole
Comment le courage est-il associé au leadership ?- 18 septembre 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
Les 10 Commandements du Leadership
Quel que soit le projet, celui qui le porte, doit cultiver son Leadership, fait d’autorité morale, de charisme, de séduction, de capacité à nouer des partenariats.- 12 septembre 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
L’essence du leadership
L’essence du leadership réside dans l’influence, cette capacité à convaincre ses interlocuteurs d’entrer dans son projet, de participer à sa quête.- 10 juillet 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
L’éthique au quotidien
Un leader saura rester intègre car, si l’honnêteté, c’est dire la vérité, l’intégrité, c’est se conformer à ses convictions.- 2 juillet 2019
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Inclassable
Première et deuxième meilleure impression
Pour marquer votre interlocuteur, imprimez en lui l’image de vous que vous voulez laisser.- 26 juin 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
Créez et entretenez votre réseau
L’admiration et le bouche à oreille ont toujours constitué la forme la plus efficace de publicité.- 19 juin 2019
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Imprévus et lâcher prise
Cultiver des réflexes de protection pour tenter de ne pas être submergé d’imprévus.- 11 juin 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
Gardez le contrôle de vos messageries
Ne sacrifiez pas l’important à l’urgent !- 4 juin 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
Ne rêvons pas, le travail, c’est le travail
Le « Lean Management » allie frugalité avec efficacité- 28 mai 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
Déléguez sans retenue
En tant que leader, l’une de vos tâches essentielles est d’obtenir le meilleur retour de votre investissement dans les gens qui vous entourent.- 21 mai 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
Vendredi, un jour comme les autres ?
Adopter une routine toute particulière le vendredi vous apportera la satisfaction d’un week-end à venir bien plus détendu .- 14 mai 2019
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Dix pièges qu’évitent les leaders
Pourquoi ne pas observer de grands leaders.- 7 mai 2019
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Inclassable
Donnez du temps au temps
Sachez consacrer le temps nécessaire à bien organiser votre temps.- 3 mai 2019
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To-do or not to do
La clé d’un système d’organisation efficace est une « to-do list » associée à un bon agenda.- 24 avril 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
Vos outils d’organisation
Etre organisé exige d’écarter les actions inutiles ou chronophages.- 16 avril 2019
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Le choix des priorités
Jetez un regard neuf sur votre activité et analysez-là pour mettre en œuvre des méthodes efficaces.- 10 avril 2019
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Santé, joie et efficacité
Vous ne gagnerez en efficacité qu’en cultivant le discernement qui, seul, vous permettra de toujours distinguer l’essentiel de l’important.- 3 avril 2019
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Ne gaspillez pas votre temps
Curieusement, les gens protègent leurs biens et leurs richesses, mais se laissent voler leur temps sans réagir.- 26 mars 2019
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Traitez bien votre cerveau – Partie 1
Il y a suffisamment de réserve dans le cerveau pour vous permettre de prendre les bonnes décisions à temps.- 12 mars 2019
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Occupez-vous de vous-même d’abord
Quand on ne s’occupe pas de soi, il devient très difficile de s’occuper des autres.- 5 mars 2019
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Equilibrez vos trois vies
Agir en leader au quotidien est harassant. Il faut du souffle et de la résistance.- 27 février 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
L’art de négocier, atout du leadership – Partie 2
Décodez les gestes de votre interlocuteur, tentez de les interpréter, d’identifier ses besoins et ses attentes.- 19 février 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
L’art de négocier, atout du leadership – Partie 1
La négociation est au cœur de l’activité d’un leader car elle intervient quasiment à tous les stades de son action.- 12 février 2019
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Cessez de toujours vouloir gagner
Les leaders sont des gagnants… ils ont la gagne et les gagnants aiment gagner.- 5 février 2019
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C’est prouvé ! On peut changer
La substitution de bonnes habitudes à de mauvaises habitudes est un combat quotidien.- 29 janvier 2019
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Habitudes, habitudes
90% de notre comportement est fait d’habitudes. Le bon côté de ces habitudes est qu’elles nous libèrent et permettent à notre corps d’agir automatiquement.- 22 janvier 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
Ma mission et mon actualité
Ma Mission : coacher les dirigeants qui réussissent- 15 janvier 2019
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La capsule d'Alain Goetzmann
J’ai envie, je veux, je ne veux pas
Résoudre le dilemme permanent entre « j’ai envie », « je veux » et « je ne veux pas »- 18 décembre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Leader : Débarrassez-vous des singes
Pour un leader, l’un des plus grands facteurs de désordre est un système de délégation qui fonctionne mal.- 11 décembre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Savoir-faire, savoir être
Ceux qui acceptent de consacrer une partie de leur temps à acquérir plus de savoir en retirent de nombreux bénéfices.- 4 décembre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Ces biais qui nous brouillent la vue
Les travaux de Daniel Kahneman et d’Amos Tversky, sur l’économie comportementale, démontrent que nous sommes souvent les victimes d’un biais cognitifs.- 29 novembre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Parlez-vous positif !
Il est absolument nécessaire de se parler positivement, de se traiter en gagnant, de s’auto-motiver.- 26 novembre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Le management de soi
Dans un monde d’opportunités phénoménales, ceux qui ont de l’ambition, de la volonté et de l’intelligence peuvent atteindre des sommets.- 13 novembre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Pour gagner, demandez mais apprenez les règles
Le simple fait de savoir demander est, à lui seul, un facteur de succès.- 6 novembre 2018
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Leader, un sport de haut niveau ?
5 pratiques amélioreront à la fois votre santé et vos performances dans votre entreprise- 30 octobre 2018
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Améliorez-vous sans relâche
Chacun a un désir inné d’apprendre sans fin, de se grandir et de se développer.- 24 octobre 2018
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Ne renoncez pas
Les gens intelligents ne renoncent jamais, tant qu’ils n’ont pas eu la démonstration qu’ils s’engouffraient, dans une impasse.- 17 octobre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Je vous salue fiascos
N’ayez pas peur de l’échec. Seuls ceux qui ne tentent rien ne le connaissent pas.- 10 octobre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Une fois vos objectifs fixés, ne doutez pas
La perfection n’est pas de ce monde et les erreurs sont la contrepartie de l’action.- 2 octobre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Savoir transformer sa vision en objectifs
Pour aller vers votre vision, il faut vous fixer des objectifs.- 27 septembre 2018
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Rien de grand ne s’accomplit sans vision
Le socle du leadership, c’est avoir une vision et vouloir la partager- 18 septembre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Le monde change, le management aussi
Face à ces défis culturels, il devient nécessaire d’adopter d’autres attitudes et d’autres comportements.- 11 septembre 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Conduire le changement
Saluez le changement ! Il est inévitable mais la peur du changement est naturelle.- 17 juillet 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Eloignez les négatifs
Ne fréquentez surtout pas des personnes en compagnie desquelles vous n’avez pas envie d’être- 3 juillet 2018
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Millennials et Management entrepreneurial
La Harvard Business Review a récemment publié une enquête sur les aspirations des Millennials quant à leur carrière et sa progression.- 28 juin 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Soyez prêt à payer le prix
Derrière chaque grand succès, il y a une somme d’éducation, d’entraînement, de pratique, de discipline et de sacrifices incommensurables- 21 juin 2018
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Réflexion et exécution stratégique
Le mot « stratégie » a quitté, depuis le siècle dernier, sa connotation exclusivement militaire pour devenir un des piliers majeurs du vocabulaire du management.- 14 juin 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Essayez, faites, échouez, recommencez
Pour rebondir, il faut éviter de rester bloqué dans le chagrin ou le reproche- 5 juin 2018
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Instinct et Leadership
Un récent blog de Seth Godin, auteur et conférencier américain, spécialiste du marketing digital, m’a conforté dans mon approche de l’intuition- 1 juin 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Méfiez-vous du perfectionnisme
Méfiez-vous du perfectionnisme- 23 mai 2018
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Stratégie, détermination et timing
Une stratégie, pour réussir, doit être exécutée avec détermination et en respectant un timing cohérent.- 17 mai 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Agissez maintenant
Pour réussir, faites ce que font les gens qui réussissent : ils agissent- 2 mai 2018
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Leader un jour, Leader toujours
Si vous voulez développer votre leadership, vous devez vous astreindre à une discipline personnelle que vous ne relâcherez jamais- 26 avril 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Cessez de refaire toujours la même expérience
Comme nous nous y prenons toujours de la même façon, parce que nous pensons de la même façon, la boucle se forme et nous conduit, inéluctablement, à la spirale de l’échec- 17 avril 2018
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Entrepreneur, comment développer votre créativité ?
La créativité peut être enseignée ; elle peut aussi être stimulée- 11 avril 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Dirigeants : Lâchez les freins !
Nous avons tous des freins psychologiques qui nous empêchent de sortir de notre zone de confort.- 3 avril 2018
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7 façons de ruiner votre Leadership
Responsable à 100 % de vos actions et de leurs conséquences, vous vous comportez en héros et jamais en victime- 28 mars 2018
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Diriger ses équipes par temps de crise
Il faut décider seul de l’avenir. Quel est le choix ? Celui de jeter l’éponge ou celui de poursuivre ? Renoncer définitivement ou tenter de passer l’obstacle ?- 16 mars 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Dirigeants : Domptez vos peurs
Il ne faut pas avoir peur de ses peurs.- 6 mars 2018
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Le Management des compétences en disruption
Le client n’est plus simplement le roi, il est surtout celui auquel il faut faire vivre une expérience unique avec une offre conforme à ses attentes.- 27 février 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Entrepreneurs : Fixez vous des objectifs
Si vous êtes motivé et souhaitez vous épanouir dans votre vie d’entrepreneur, il faut vous fixer des objectifs.- 21 février 2018
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Gare au crépuscule du Leadership !
S’il est nécessaire qu’un entrepreneur ou un dirigeant manifeste une solide confiance en lui pour croître et prospérer, il faut qu’il adopte un certain nombre d’attitudes- 14 février 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Entrepreneurs : Construisez votre confiance
Entreprendre est une action qui demande beaucoup de confiance en soi. Mails elle n’est pas innée et ne se construit qu’avec des efforts personnels. Je vous propose 12 clé- 7 février 2018
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Comment être proactif ? La conduite pour être toujours au taquet
Pour être proactif, votre cerveau en sait quelque chose. Je vous propose une publication à ce propos du professeur Pierre-Marie Lledo, extraite de « Sciences et avenir ».- 30 janvier 2018
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La capsule d'Alain Goetzmann
Dirigeants ….. Ayez confiance en vous
Montrez votre talent aux yeux du monde et éliminez les croyances qui vous limitent.- 12 décembre 2017
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Comment motiver ses salariés ? 5 conseils efficaces
L’enthousiasme ne figure à l’actif comptable d’aucun bilan. C’est pourtant lui qui fait les résultats remarquables.- 5 décembre 2017
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La capsule d'Alain Goetzmann
Entrepreneur…Concentrez-vous sur votre « cœur de génie »
Chacun a en soi un « cœur de génie » qui l’habite, le motive et le pousse à agir naturellement.- 29 novembre 2017
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5 règles pour inclure une Idée disruptive dans votre management
Ce sont rarement les idées qui manquent. Tous les groupes de travail fourmillent d’idées, toutes plus originales les unes que les autres.- 24 novembre 2017
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La capsule d'Alain Goetzmann
Entrepreneur… Vous avez un rôle à jouer
Pour atteindre l’objectif d’entrepreneur que vous vous êtes fixé, entamez votre route vers la maîtrise- 14 novembre 2017
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Qu’est ce que le management émotionnel ?
La clé d’un bon management des hommes, aujourd’hui, repose sur la capacité du chef d’entreprise à connaître et à maîtriser ses propres forces et faiblesses émotionnelles.- 7 novembre 2017
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La capsule d'Alain Goetzmann
Entrepreneur, pour réussir, assumez d’abord
S’assumer, c’est se connaître….- 31 octobre 2017
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3 astuces pour vaincre la solitude de l’entrepreneur
Le sentiment de solitude du dirigeant est inéluctable, particulièrement dans notre pays qui sacralise le chef, que ce soit dans les domaines politiques ou économiques.- 24 octobre 2017
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Managers, comment mobiliser vos effectifs au service de vos objectifs ?
En adoptant une pratique managériale reposant sur la clarté des missions et une forte décentralisation? vous allez mobiliser la grande majorité de vos effectifs.- 10 octobre 2017
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La capsule d'Alain Goetzmann
Management entrepreneurial : votre vie dépend de vous !
Le chemin vers l’excellence et la maîtrise de soi exige d’être cohérent- 3 octobre 2017
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Les 6 paradoxes quotidiens du leader
L’attitude et le comportement à adopter sont, en permanence, l’une des préoccupations du leader, tant la conduite des hommes exige l’exemplarité de sa part.- 26 septembre 2017
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La capsule d'Alain Goetzmann
Le management entrepreneurial, qu’est ce que c’est ?
Le management entrepreneurial c’est d’abord une attitude un comportement : bien se conduire pour bien conduire.- 20 septembre 2017
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Comment améliorer les performances de votre entreprise dès la rentrée ?
La pratique de la Direction Générale a ses temps forts. Septembre en est un. Ne laissez pas filer cette opportunité d’améliorer vos performances.- 13 septembre 2017
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Style de leadership, les 10 qualités d’un bon leader
Si vous n’êtes pas attaché à faire émerger d’autres leaders autour de vous, c’est que vous n’en êtes pas un.- 13 juillet 2017
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Quelle éthique dans les affaires ? Voici 3 attitudes essentielles
La morale, selon André Comte-Sponville, est constituée de l’ensemble de nos devoirs, les obligations que nous nous imposons à nous-même.- 4 juillet 2017
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Posez-vous ces 5 questions pour un bon management de soi
Dans un monde d’opportunités phénoménales ceux qui ont de l’ambition, de la volonté et de l’intelligence peuvent atteindre des sommets, quel que soit leur point de départ- 27 juin 2017
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Comment vendre comme un pro ? Retour aux fondamentaux
Nous perdons parfois de vue ce qui est la genèse et la raison d’être d’une entreprise : vendre.- 21 juin 2017
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Comment manager la « Génération Y » ? 6 attitudes efficaces à adopter
Les Millennials, ces jeunes personnes de la génération Y, nées entre 1980 et 2000, dont les caractéristiques sociologiques et comportementales propres- 13 juin 2017
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Avoir confiance en soi : l’ingrédient indispensable de l’entrepreneur
Qu’est-ce que la confiance, en définitive ? En fait la confiance est d’abord un atout.- 7 juin 2017
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Le marketing digital et l’intelligence artificielle
Ce n’est plus l’intelligence artificielle qui aide les hommes, ce sont maintenant les hommes qui l’assistent- 31 mai 2017
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Inclassable
Un projet… vite ou bien ?
Entrepreneur ou dirigeant, il est assez rare que nous manquions d’idées. Certaines sont bonnes, d’autres sont mauvaises, mais quelques-unes se transforment en projet.- 23 mai 2017
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Comment diriger sous pression ?
La capacité des dirigeants à conduire leurs troupes face à l’adversité est déterminante et joue un rôle irremplaçable dans leur succès à long terme.- 17 mai 2017
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Avez vous besoin de leadership ou de compétence technique ?
Ne vous focalisez pas exclusivement sur les compétences techniques. Cherchez plutôt à détecter la vraie personnalité de ceux que vous voulez engager.- 9 mai 2017
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Ces 3 astuces pour vous aider à mieux écouter
Chacun sait à quel point l’écoute est une qualité essentielle pour les entrepreneurs et les managers- 5 mai 2017
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6 conseils pour un management efficace
Plutôt que de courir le risque d’apparaître comme un original, beaucoup de cadres supérieurs d’entreprise choisissent de systématiquement respecter le consensus.- 26 avril 2017
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Une check-list de création de valeur ?
Vous interrogez-vous systématiquement sur la valeur que vous créerez ?- 20 avril 2017
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Que faire lorsqu’on a affaire à un employé difficile ? ( 6 conseils )
Les gens caractériels défient la logique. Eloignez-les !- 13 avril 2017
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Comment utiliser une “Not-Todo list” pour optimiser votre organisation
Pour se donner les moyens d’atteindre nos objectifs personnels et professionnels, il est au-moins aussi important de savoir ce qu’on ne veut ou ne peut pas faire.- 5 avril 2017
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Qu’est ce qu’il ne faut pas faire pour devenir un bon leader ?
La conduite de vos affaires vous épuise et les résultats sont médiocres. Vous avez pourtant le sentiment de tout faire bien, mais quelque chose ne va pas. Pourquoi ne p- 28 mars 2017
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Comment s’organiser le vendredi pour partir en week-end l’esprit libéré ?
Adopter une routine toute particulière le vendredi vous apportera la satisfaction d’un week-end à venir bien plus détendu.- 15 mars 2017
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Conduire l’exécution stratégique grâce à l’action
Le chaînon manquant entre un rêve et sa réalisation est l’action.- 8 mars 2017
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Intelligence émotionnelle au travail
Daniel Goleman, grand psychologue américain, célèbre pour son concept d’intelligence émotionnelle, publiait un article dont voici les points marquants.- 15 février 2017
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Robotisation: les robots peuvent-ils remplacer les hommes au travail ?
Aujourd’hui un peu d’anticipation, mais à peine : comment la robotisation va transformer les postes de travail- 8 février 2017
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La clé du changement ? Devenez confortable avec l’inconfort
Du jour où nous sommes nés au jour de notre mort, l’unique constante de la vie est le changement.- 4 février 2017
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Ces 2 choses qui vous font perdre du temps sans même le réaliser
Le temps est une denrée rare. Il est donc important de l’utiliser à bon escient. Nous confondons trop souvent activité et efficacité. Ce n’est pas du tout la même chose.- 1 février 2017
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Entrepreneur, comment apprendre de nouvelles choses au quotidien ?
Apprendre au quotidien : Ceux qui acceptent de consacrer une partie de leur temps à acquérir plus de savoir en retirent de nombreux bénéfices.- 20 janvier 2017
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