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La capsule d'Alain Goetzmann
Quand ça marche bien, on a tendance à ignorer, et même à rejeter, les informations qui menacent l’ordre établi.
La Covid-19 a mis en lumière la nécessité, pour les organisations, d’adopter les nouvelles technologies, non seulement pour maintenir ou améliorer l’action au quotidien, mais aussi pour s’assurer d’un avantage concurrentiel.
Evidemment, restructurer conduit à trancher, à décider, à choisir, pour préserver l’essentiel et permettre d’envisager l’avenir, avec plus de confiance.
Mobilisez vos équipes autour de votre vision et donnez à chacun des objectifs personnalisés et ambitieux.
Si vous voulez cultiver votre propre réseau, ne cherchez pas à vous constituer un cercle de « relations publiques » d’entrée de jeu.
Le management, c’est, l’art de prendre des décisions imparfaites sur la foi d’informations incomplètes.
La crise sanitaire, puis économique déclenchée par la pandémie de la Covid-19 a bouleversé le paysage entrepreneurial. On peut évidemment […]
Prix Nobel de Physique en 1903, en partage avec son époux Pierre et Henri Becquerel, Prix Nobel de Chimie en 1911, Marie Curie est une icône de la recherche française.
Même lorsqu’on fait des efforts pour tenter de raisonner avec objectivité, nous sommes souvent victimes de biais cognitifs.
Le seul pouvoir que les autres ont sur nous, c’est celui que nous acceptons de leur donner. C’est l’inverse de la maîtrise de soi.
Alain Goetzmann
