Leader

Leader : Débarrassez-vous des singes

Pour un leader, l’un des plus grands facteurs de désordre est un système de délégation qui fonctionne mal.

Pour un leader, l’un des plus grands facteurs de désordre est un système de délégation qui fonctionne mal. Aussi, évitez d’encombrez votre bureau de problèmes en attente. Et surtout, refusez qu’on vous tente de vous mettre le singe sur l’épaule.

L’expression « le singe sur l’épaule » / « monkey on the back » serait due à l’américain William Oncken Jr. qui vécut au siècle dernier. Il utilisait cette analogie dans les cours qu’il dispensait aux États-Unis sur la gestion du temps des dirigeants d’entreprise. Oncken aurait, dit-on, trouvé son inspiration dans la fable persane de « Sinbad le marin », Le singe symbolise un problème dont on veut se débarrasser en le passant à quelqu’un d’autre. Un peu comme le Mistigri du jeu de carte.

Aider un de vos collaborateurs à résoudre son problème ne veut certainement pas dire vous substituer à lui.  N’acceptez donc pas de prendre à votre compte tous les problèmes du monde, au détriment, d’ailleurs, de vos propres engagements. C’est à lui d’apprendre à régler ses problèmes, de façon autonome, en en prenant l’entière responsabilité.

Alors, pour déléguer à vos équipes le rôle que vous entendez leur faire jouer, évitez de rester tranquillement assis à votre bureau en attendant que les problèmes arrivent et qu’on vous y balance les singes. Soyez efficace ! Eliminez les désordres qui vous surchargent l’esprit et encombrent votre table de travail. Imaginez plutôt la qualité de votre quotidien si, au lieu d’absorber, vous adoptiez exclusivement une posture de conquête et d’expansion

Laissez leur singe à vos collaborateurs, déléguez l’administration, les papiers à traiter, les affaires courantes et sortez.  Allez voir du monde, saisissez les opportunités qui se présentent. Vous êtes le moteur de vos affaires, pas leur esclave. La réussite vient des occasions saisies et non de la qualité de leur traitement administratif. C’est en vous ouvrant au monde que vous développerez votre perception des opportunités à ne pas rater.

Dénicher de nouvelles possibilités implique d’être conscient de ce qui se passe autour de vous, en particulier parce que toutes les informations traitées par le cerveau sont d’abord perçues par les 5 sens, à commencer par l’ouïe qui reçoit un très grand nombre de données sans même le savoir.

Essayez, par exemple, de suivre plusieurs conversations en même temps, au restaurant. Ou bien, sur votre trajet de retour du bureau, écoutez un morceau de musique et tentez d’isoler chaque instrument. Vous affûterez votre sens de l’ouïe et entraînerez votre cerveau à rester alerte. Mozart était capable, dit-on, de transcrire, à la note près, sur une partition, une pièce de musique jouée par plusieurs instruments alors qu’il ne l’avait entendue qu’une seule fois. Son génie reposait, d’abord, sur une parfaite maîtrise de la musique.

Dans le parcours qui vous mène au succès, tout à votre précipitation à agir pour réussir, il est probable que vous vous laisserez aller à quelques désordres, que vous vous laisserez surprendre par un singe habilement lancé. C’est souvent lié à une question non résolue ou simplement au fait d’avoir trop tôt démarré un nouveau projet pour lequel vous n’étiez pas encore prêt.  Alors, rangez et éliminez systématiquement. N’acceptez pas les encombrements provoqués par les autres. Vous « boosterez » ainsi votre énergie.

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A propos de l'auteur

Alain Alain

Alain Goetzmann

- Entrepreneur

- CEO à Perform'up

Entrepreneur multirécidiviste dans de nombreuses entreprises, Alain souhaite faire partager ses expériences aux dirigeants d'entreprise. Il accompagne notamment des entrepreneurs et chefs d'entreprises familiales depuis de nombreuses années dans leur développement personnel, stratégique, opérationnel et… En savoir plus sur Alain

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