Leadership

L’influence du « Diable boiteux »

Le leadership de Talleyrand et son influence sur la France, pendant près de cinquante ans, sont incontestables.

Dans l’imagerie populaire, Charles-Maurice de Talleyrand-Périgord passe pour l’homme qui a trahit tous les régimes. Dévoré d’ambition, il n’a jamais hésité entre ses intérêts et le service de ses maîtres successifs. Fils aîné d’une famille de haute-noblesse, écarté de la carrière militaire par un pied-bot, il devient ecclésiastique… Mais le leadership de Talleyrand et son influence sur la France, pendant près de cinquante ans, sont incontestables. Il est l’illustration historique des travaux de Robert Cialdini, psychologue américain dont l’ouvrage, « The psychology of persuasion », paru en 1984, porte sur les treize façons d’influencer les autres : la bonne raison, la réciprocité, l’engagement et la cohérence, la preuve sociale, l’autorité, la sympathie, la rareté, la simplicité, l’inattendu, le concret, la crédibilité, l’émotion, l’histoire.

La suite à visionner en moins de 4 minutes

0 0 vote
Note de l'article
S’abonner
Notifier de
guest
0 Commentaires
Inline Feedbacks
Voir tous commentaires
CoachingLeadershipManagement

A propos de l'auteur

Alain Alain

Alain Goetzmann

- Entrepreneur

- CEO à Perform'up

Entrepreneur multirécidiviste dans de nombreuses entreprises, Alain souhaite faire partager ses expériences aux dirigeants d'entreprise. En savoir plus sur Alain

Dire "Bonjour" ou remercier Alain

À lire ensuite

Discussions en cours sur des sujet similaires

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!
0
Que pensez vous de cet article ?x
()
x