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Management
Si vous voulez développer votre leadership, vous devez vous astreindre à une discipline personnelle que vous ne relâcherez jamais
Maîtriser l’absentéisme répond à la fois à un enjeu de santé et d’employabilité pour les salariés. Mais c’est également un enjeu de performance pour l’entreprise.
Comment faire progresser son entreprise en 6 conseils faciles à mettre en action dès a présent.
Responsable à 100 % de vos actions et de leurs conséquences, vous vous comportez en héros et jamais en victime
Le rôle d’un accélérateur corporate (ou d’un incubateur corporate) est essentiel, dans les relations start-up / grands groupes.
Il faut décider seul de l’avenir. Quel est le choix ? Celui de jeter l’éponge ou celui de poursuivre ? Renoncer définitivement ou tenter de passer l’obstacle ?
Le client n’est plus simplement le roi, il est surtout celui auquel il faut faire vivre une expérience unique avec une offre conforme à ses attentes.
Je vous propose une communication du professeur Pierre-Marie Lledo, extraite de « Sciences et avenir ». Elle m’a paru à ce point édifiante que je la publie telle quelle.
Plutôt que de prendre du temps pour recruter de nouveaux employés, voici comment certaines entreprises arrivent à donner envie à leurs employés de rester.
L’enthousiasme ne figure à l’actif comptable d’aucun bilan. C’est pourtant lui qui fait les résultats remarquables.
Alain Goetzmann
