Un ERP engendre une centralisation d’information et c’est son principal avantage. L’ensemble des informations est géré au sein d’une plateforme à laquelle tous les membres de l’entreprise ont accès.
Ce système permet d’éviter la répétition d’informations entre les différents services de l’entreprise mais il empêche également les restitutions d’informations divergentes entre les différents services, source de nombreuses erreurs quotidiennes.
Par le partage d’information, les différents services bénéficient d’une meilleure synchronisation, leur travail s’en retrouvant ainsi plus efficace et cohérent. En effet, cette centralisation et cette traçabilité des données permet à l’entreprise de bénéficier d’une meilleure communication interne doublée d’une prise de décision bien plus rapide. La productivité de l’entreprise s’en retrouve impactée de façon positive. D’autant qu’un ERP couvre toutes les fonctions clés.
Les bénéfices clairs, un gain de temps grâce à :
- La réduction des saisies, qui est souvent double entre la comptabilité et la production
- La diminution des erreurs dans la communication des informations, grâce à la mise en place de gestion de projet
- L’interconnexion entre les services, on a tous connu le fait d’aller de bureau en bureau pour chercher qui à l’info
- Une meilleure réactivité, un tableau de bord en page d’accueil pourras vous donner des alertes sur les urgences
Un accroissement du chiffre d’affaires, liée à :
- Une meilleure gestion du fichier client/prospect
- Une meilleure gestion des stocks et des dépenses
- La motivation des salariés face à un outil rapide
En conclusion une entreprise qui se dote d’un tel avantage concurrentiel est donc plus agile, rapide, efficace, et performante qu’elle ne l’était auparavant. Il répond aussi aux astuces donner par Omar Ziane dans cet article : » 10 conseils pour mieux réussir l’aventure entrepreneuriale »
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